Ich bin Banu Görgün. Entscheidungsarchitektin. Externe Moderatorin. Sparringpartnerin für Führung unter Druck.
Ich bin in Räumen aufgewachsen, in denen Frauen nicht vorgesehen waren. Cockpit. Boardroom. Krisenrunde. Ich habe aufgehört, mich zu erklären.
WAS MICH PRÄGT
Ich habe ein Familienunternehmen in der Luftfahrt- und Handelsindustrie geführt – mit internationaler Reichweite, Regierungsaufträgen und Verantwortung für Organisations- und Qualitätsmanagement in regulierten, sicherheitskritischen Umfeldern.
Umfelder, in denen Unklarheit keine Option ist. In denen der Unterschied zwischen einer echten Entscheidung und der bloßen Auswahl zwischen Alternativen über Sicherheit und Wirkung bestimmt.
Als ausgebildete Pilotin habe ich verinnerlicht, was in keinem Managementbuch steht: Strategische Unsicherheit ist kein Hindernis. Sie ist der Moment, in dem Führung beginnt.
Situative Aufmerksamkeit. Klare Verantwortung. Kein Raum für Unschärfe. Diesen Maßstab bringe ich in jedes Mandat.
WAS ICH MITBRINGE
Über 20 Jahre operative Führungsverantwortung. Seit 2008 parallel in der Beratung.
Drei Kontinente. Mehrere Branchen. Eine Haltung.
Meine Arbeit verbindet strategische Perspektive mit praktischer Umsetzungserfahrung – aus Kontexten, in denen Präzision Voraussetzung ist, nicht Anspruch.
Ich bin zertifiziert in Projektmanagement nach PMI-Standards und als ISO 9001 Lead Auditor – Qualifikationen, die nicht aus dem Seminarraum stammen, sondern aus der Praxis regulierter Systeme.
Meine Ausbildung nach ICF-Standards schärft den Blick für das, was hinter Entscheidungen steht und Neutralität aufzubewahren – ohne meine Arbeit in Coaching zu verwandeln.
Ich bin ZUKUNFTSFEST·EXPERTIN bei der Demografie Agentur für die Wirtschaft GmbH – Hannover https://www.demografieagentur.de/ und arbeite in Kooperation mit der ifBk GmbH, Münster – für Führungskräfteentwicklung mit erprobten Methoden und Tools.
WIE ICH ARBEITE
Ich arbeite extern, neutral und ergebnisorientiert – dort, wo interne Dynamiken Klarheit erschweren.
Ich bringe keine vorgefertigten Modelle. Ich bringe die Struktur, die die Situation braucht.
Ich unterscheide bewusst zwischen Entscheidung und Auswahl – zwischen dem, was strategisch notwendig ist, und dem, was sich nur wie eine Wahl anfühlt.
Keine Ideologie. Klarer Fokus auf Wirkung und Umsetzbarkeit.
Ich begleite Führungskräfte, Unternehmer:innen und Organisationen in komplexen strategischen und strukturellen Fragestellungen – von der Zielklärung über Entscheidungsprozesse bis zur funktionalen Zusammenarbeit.
Mehrsprachig – auf Deutsch, Englisch und Türkisch.
Mit Organisationen, KMU, Start-ups und Non-Profit-Organisationen. Überall dort, wo Entscheidungen Konsequenzen haben.
MEIN PROFIL
Entscheidungsarchitektin
Executive Sparringpartnerin (Selektiv)
Executive & Organisational Facilitatorin
Geschäftsführerin · Ehemalige Pilotin · Externe Instanz
Internationale Erfahrung in Unternehmensführung in der Luftfahrt- und Handelsindustrie
Langjährige selbstständige Tätigkeit in Unternehmens- & Executive-Beratung und Moderation von Entscheidungs-, Strategie- und Strukturprozessen
Begleitung von Führungsteams, Organisationen, Start-ups und KMUs