Ben Banu Görgün. Karar Mimarı. Moderatör. Baskı altındaki liderlik için Executive Sparring Partneri.
Kadınların yerinin olmadığı ortamlarda büyüdüm. Kokpit. Yönetim kurulu odası. Kriz toplantıları. Artık kendimi açıklamayı bıraktım.
BENİ OLUŞTURAN ŞEYLER
Havacılık ve ticaret sektöründe uluslararası faaliyet gösteren, devlet ve askeri ihaleleri alan ve düzenlemelere tabi, güvenlik açısından kritik ortamlarda organizasyon ve kalite yönetiminden sorumlu bir aile şirketini yönettim.
Belirsizliğin bir seçenek olmadığı ortamlar. Gerçek bir karar ile alternatifler arasından basit bir seçim arasındaki farkın, güvenlik ve etki üzerinde belirleyici olduğu ortamlar.
Eğitimli bir pilot olarak, hiçbir yönetim kitabında yazmayan bir şeyi içselleştirdim: Stratejik belirsizlik bir engel değildir. Liderliğin başladığı andır.
Duruma uygun dikkat. Net sorumluluk. Belirsizliğe yer yok. Bu ölçütü her görevime taşıyorum.
NE KATKI SAĞLIYORUM
20 yılı aşkın operasyonel liderlik sorumluluğu. 2008’den beri de danışmanlık alanında da faaliyet gösteriyorum.
Üç kıta. Birçok sektör. Tek bir tutum.
Çalışmalarım, stratejik bakış açısını pratik uygulama deneyimiyle birleştirir – bu deneyim, hassasiyetin bir gereklilik olduğu, bir istek olmadığı bağlamlardan gelmektedir.
PMI standartlarına göre proje yönetimi ve ISO 9001 Baş Denetçi sertifikalarına sahibim – bu nitelikler seminer salonlarından değil, düzenlenmiş sistemlerin pratik uygulamasından gelmektedir.
ICF standartlarına göre aldığım eğitim, kararların ardında yatanları görme ve tarafsızlığı koruma becerimi keskinleştiriyor – koçluk işimi dönüştürmeden.
Demografie Agentur für die Wirtschaft GmbH – Hannover https://www.demografieagentur.de/ile işbirliği içinde ZUKUNFTSFEST·EXPERTIN ve ifBk GmbH, Münster ile işbirliği içinde, kanıtlanmış yöntem ve araçlarla yönetici gelişimi alanında ortak faaliyetlerimiz var.
ÇALIŞMA TARZIM
İç dinamiklerin netliği engellediği durumlarda, dışarıdan, tarafsız ve sonuç odaklı çalışırım.
Hazır modeller sunmam. Durumun gerektirdiği yapıyı sunarım.
Karar ile seçim arasında, stratejik olarak gerekli olan ile sadece bir seçim gibi görünen arasında bilinçli bir ayrım yaparım.
Koçluk zorlaması yok. İdeoloji yok. Etki ve uygulanabilirliğe net odaklanma.
Yöneticilere, girişimcilere ve kuruluşlara karmaşık stratejik ve yapısal konularda eşlik ediyorum – hedef belirlemeden karar süreçlerine ve işlevsel işbirliğine kadar.
Çok dilli – Almanca, İngilizce ve Türkçe.
Kuruluşlar, KOBİ’ler, start-up’lar ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarla. Kararların sonuç doğurduğu her yerde.
PROFİLİM
Karar Mimarı
Yönetici Danışmanı (Seçici)
Yönetici ve Organizasyonel Kolaylaştırıcı
Genel Müdür · Eski Pilot · Dış Danışman
Havacılık ve ticaret sektörlerinde uluslararası yönetim deneyimi
Karar, strateji ve yapı süreçlerinin danışmanlığı ve moderasyonunda uzun yıllara dayanan serbest çalışma deneyimi
Yönetim ekiplerine, kuruluşlara, start-up’lara ve KOBİ’lere destek