Es ist selbstverständlich, dass jedes Unternehmen sich über eine glückliche, harmonische und erfolgreiche Zusammenarbeit Ihrer Teams freut.
Menschen ändern sich selbst, neue Kollegen kommen und andere verabschieden sich. Neue Aufgaben, neue Bereiche und neue Aufteilungen sind die mögliche Folgen.
Nicht umsonst, probieren wir immer wieder was Neues, wie z.B. Agile Methoden oder New Work, welche sich jetzt im steigenden Trends befinden.
Im Grunde genommen ist unser Ziel immer dasselbe, eine bessere und erfolgreichere Zusammenarbeit.
Der Vorteil des Coachings ist die objektive Aussenbetrachtung
Es setzt unterschiedliche Techniken ein, um den Teams anzuregen eigene Lösungswege zu finden. Vorhandene Eigenschaften des Teams werden identifiziert. Die Fähigkeiten von Mitgliedern werden ergänzende Weise verstärkt und eingesetzt. Dadurch werden die Potenziale optimal ausgeschöpft für die maximale Leistung.
Coaching für die Teamentwicklung eine wichtige Rolle in Situationen wie, z.B.:
bessere Kommunikationsfähigkeit innerhalb und außerhalb des Betriebs
Definition, Verfolgung und Realisierung von SMARTe-Ziele
Erhöhung von Mitarbeiterzufriedenheit
Verbesserung des betrieblichen Klimas
Verbesserung der Kommunikation
Zielorientierung
Strategieentwicklung
Konflikt- und Problemlösungen
Anders als beim Mentoring oder der Beratung werden beim Coaching die eigenen Fähigkeiten und Lösungen eines Teams verstärkt und eigesetzt. Damit das Team diese erworbenen Fähigkeiten zukünftig selber einsetzen kann.
Alle Leistungen erhalten Sie wahlweise in deutscher, englischer oder türkischer Sprache und auch Online
Info und Angebote
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