Betriebsblindheit ist vermeidbar.
Sich einfach mit regelmäßigen Abständen, von dem Betrieb zu distanzieren und das Ganze aus der Vogelperspektive zu betrachten, fördert den Erfolg enorm.
Um das zu schaffen, erstellen wir vorab gemeinsam deine Checkliste. Dann stellen wir die nötigen Fragen, betrachten und bewerten die Ergebnisse aus dem QMS. Im Anschluss erstellen wir dann einen Verbesserungs- und Wachstumsplan für deinen Betrieb. Alles individuell, alles objektiv und realistisch betrachtet, gestalten wir zusammen eine einsetzbare To-Do-Liste und Time Table. Zusätzlich kontrollieren wir die Ergebnisse immer wieder zwischendurch und am Ende.
Wir können allerding nur kontrollieren, was wir auch beobachten, einmal drüber hinweg sehen oder nicht aufmerksam genug sein, kann das Problem am Ende nur vergrößern.
Wenn du aber diese Betrachtungen in regelmäßigen Abständen durchführst, kannst du rechtzeitig die notwendigen Maßnahmen treffen.
Denk immer daran:
Es ist deine Investition von Mühe, harter Arbeit, Zeit, Geld, Erfolg und Glück, ( und da hast du bestimmt schon eine Menge von hineingesteckt!) welche du mit ganz geringem Aufwand schützen kannst.

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